• [+571] 6237586

Modelo de igualdad de género (MIG SCORE)

Para acelerar los logros en igualdad de género en el mundo del trabajo es clave invertir y fortalecer esta gestión en las PYMEs y organizaciones de la economía social y solidaria, ya que estas empresas generan más del 90% del empleo en el mundo y alrededor del 80% del empleo en Colombia.

Con este fin, la OIT creó un Modelo de Igualdad de Género (MIG SCORE) para la cadena de abastecimiento que se implementa en 4 pasos, se enfoca en 5 esferas de trabajo y se desarrolla en 8 meses. 

El MIG SCORE proporciona formación y asistencia técnica para implementar las prácticas mínimas efectivas para gestionar la igualdad de género que mejoran las condiciones de trabajo de mujeres y hombres, y la productividad de las empresas. 

A través del MIG SCORE la OIT apoya el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles 8, 5, 10 y 3 de la Agenda 2030 pues promociona el trabajo decente y busca reducir las disparidades de género al interior de las empresas, a través de prácticas sencillas y de fácil aplicación que están alineadas con las Normas Internacionales del Trabajo y que propenden al mejoramiento continuo de las condiciones de trabajo de mujeres y hombres.

  

#pymescongafasdegénero  PYME ponte las gafas de género

Cooperación e igualdad de género: ingredientes para la competitividad

La cooperación en el lugar de trabajo permite el bienestar y motivación de los miembros de la empresas y cataliza la habilidad para trabajar de manera eficiente. La gestión de la igualdad de género hace parte de este engranaje para cosntruir un entrono empresarial de igualdad, inclusión y respetuoso de la diferencia, que redunda en una mejor productividad.

Cuando una empesa decide fomentar la igualdad de género dentro de sus operaciones diarias, obtiene los siguientes beneficios: 

Mayor rentabilidad

Empresas con al menos una mujer en el nivel de la alta dirección obtiene en promedio un 44% mejores resultados financieros .

Fidelización del talento

Empresas con prácticas de igualdad atraen y retienen más a su personal, preveniendo rotación por insatisfacción laboral.  También genera mayor confianza entre las partes y compromiso con las operaciones de la empresa.

Menos riesgos y costos

Cerrar las brechas de género conlleva a aumentar la productividad y a atraer inversionistas que con mayor frecuencia interpretan la gestión de género como uno de los indicadores para crecimiento empresarial. 

Mejor clima laboral

Mejora el ambiente laboral al contar con hombres y mujeres más satisfechos gracias a su involucramiento de manera igualitaria.  Así mismo contribuye a disminuir los conflictos dentro de la empresa por trato entre los sexos.

La igualdad de oportunidades es central para nuestra sociedad

Si bien Colombia ha avanzado en relación a la promoción de la igualdad de género, aún hay brechas relevantes por reducir:
  • Derechos económicos: el acceso de las mujeres al empleo formal y su participacion en el mercado laboral, si bien ha ido creciendo, es aún limitada, según lo indican las siguientes brechas para el año 2013:
    • Participación laboral: 20.94% (frente al 26,63% en 2001)
    • Desempleo era de 5,30% (frente al 7,38 en 2001)
    • Brecha salarial (2012): 23,28% (frente al 17,61% en 2002).
  • Participación política: aumentó del 6% al 11% en los cargos de elección popular, y del 7% al 21% en las elecciones del Congreso en los últimos 20 años. Sin embargo, Colombia sigue siendo uno de los países de América Latina con la menor representación de las mujeres en la política.

Brechas de género en Colombia

  • Participación laboral 2013: 20.94% (frente al 26.63% en 2001)
  • Desempleo 2013: 5.30% (frente al 7.38 en 2001)
  • Salarial 2012:23.28% (frente al 17.61% en 2002).